عشرة أشياء يقوم بها مدير المدرسة الناجح

 أن تكون مديرًا فعليك توقع التحديات، إنها ليست مهنة سهلة، إنها وظيفة تتطلب ضغوطًا عالية ومعظم الناس ليسوا مهيئين للتعامل معها. التوصيف الوظيفي لمدير المدرسة واسع؛ فهو لديه علاقة بكل شيء تقريبًا يتعلق بالطلاب والمعلمين وأولياء الأمور، هو صانع القرار الرئيسي في المدرسة.

مدير المدرسة الناجح يفعل الأشياء بشكل مختلف. وكما هو الحال مع أي مهنة أخرى هناك مدراء يتفوقون فيما يقومون به وهناك الذين يفتقرون إلى المهارات اللازمة للنجاح، ويقع معظم المدراء في منتصف هذا النطاق. يمتلك أفضل المدراء عقلية معينة وفلسفة قيادية تسمح لهم بالنجاح، إنهم يستخدمون مجموعة من الاستراتيجيات التي تجعلهم والآخرين من حولهم أفضل مما يسمح لهم بالنجاح.

1-المدراء الجيدون يحيطون أنفسهم بالمعلمين الجيدين

إن تعيين معلمين جيدين يجعل مهمة المدير أسهل في كل جانب تقريبًا. المعلمون الجيدون أقوياء في الانضباط، ويتواصلون بشكل جيد مع أولياء الأمور، ويزودون طلابهم بتعليم جيد. كل من هذه الأشياء تجعل مهمة المدير أسهل.

بصفتك مديرًا فأنت تريد مدرسة مليئة بالمعلمين الذين تعلم أنهم يقومون بعملهم بشكل جيد، وملتزمون بنسبة 100٪ وفعالون في كل جانب. أنت تريد معلمين لا يؤدون وظيفتهم بشكل جيد فحسب، بل هم على استعداد لتجاوز المتطلبات الأساسية لضمان نجاح كل طالب. ببساطة إذا أحطت نفسك بمعلمين جيدين فذلك يجعل عملك أسهل ويسمح لك بإدارة جوانب أخرى من وظيفتك.

2-كن مثالا يحتذى به

المدير هو قائد المدرسة وكل شخص في المدرسة يراقب كيف تسير أعماله اليومية.  دع الجميع يعرفون أنك أفضل عامل مجتهد في المدرسة، وأنك دائمًا أول من يصل وآخر من يغادر، وأنك أكثر من يحب عمله. حافظ على ابتسامة دائمة، وعلى سلوك إيجابي، وتعامل مع الشدائد بعزيمة ومثابرة. حافظ دائمًا على المهنية وكن قدوة بتطبيق المعايير الأساسية مثل التنظيم والكفاءة والتواصل. (Meador,2019)

3-مهارات حل المشكلات

يمكن القول إن مهارات حل المشكلات هي واحدة من أهم المهارات التي يجب أن يمتلكها مدير المدرسة، نظرًا لأن المشكلات تعرض على المدير بشكل يومي بدءًا من مشكلات التمويل إلى المشكلات المنزلية للطلاب. إذا كان لدى أي شخص (موظفين أو طلاب) أي نوع من المشاكل، فإن المدير هو الشخص الذي سيذهبون إليه لمساعدتهم على حلها. (( teacheracademy.2021

4-العمل مع الناس

كمدير عليك أن تتعلم العمل مع جميع الأنواع المختلفة من الناس، فلكل فرد شخصيته الخاصة وعليك أن تتعلم العمل بفعالية مع كل شخصية. أفضل المدراء هم القادرون على قراءة الناس بشكل جيد ومعرفة ما يحفزهم وزرع البذور بشكل استراتيجي والتي ستزهر النجاح في الأخير. يجب على المدراء العمل مع كل من له علاقة في المجتمع، وأن يكونوا مستمعين ماهرين يقدرون الملاحظات ويستخدمونها لإجراء تغييرات ملحوظة، وأن يكونوا في الخطوط الأمامية، ويعملون مع الجميع لتحسين مجتمعهم ومدرستهم.

5-القدرة على التفويض

هناك اعتقاد خاطئ شائع بأن القائد الجيد هو الشخص القادر على فعل كل شيء بنفسه. بينما، في الواقع، يعرف أفضل القادة (وبالتالي أفضل مدراء المدارس) متى يجب عليهم تفويض مهمة معينة إلى شخص آخر. قد تكون هناك بعض المهام التي يكون الموظفون الآخرون أفضل استعدادًا لإكمالها، أو في بعض الأحيان قد يكون لدى المدير ببساطة الكثير من العمل لإكمال نفسه ويتطلب مساعدة من الموظفين لإنجاز كل شيء. (teacheracademy.2021)

6-إنشاء وتنفيذ خطط استباقية

يجب على كل مدير أن يكون بارعًا في وضع سياسة العمل للمدرسة، فكل مدرسة مختلفة ولها احتياجاتها الفريدة من حيث خطة العمل. تكون سياسة العمل أفضل عندما يتم صياغتها وتنفيذها بطريقة تظهر عواقب رادعة لأي شخص لا يلتزم بها. وبما معظم مدراء المدارس يقضون جزءًا كبيرًا من يومهم في التعامل مع مشكلات انضباط الطلاب، لذا يجب أن يُنظر إلى الخطة على أنها تشكل رادعًا لأي مشكلات قد تعيق التعلم. المدراء الناجحون سباقون في وضع خطط العمل وقواعد السلوك للطلاب، ويدركون المشكلات المحتملة ويتعاملون معها قبل أن تصبح مشكلة خطيرة.

7-ابحث عن حلول طويلة المدى للمشكلات

نادرًا ما يكون الحل السريع هو الحل الصحيح. تتطلب الحلول طويلة المدى مزيدًا من الوقت والجهد في البداية، لكنها عادة ما توفر لك الوقت على المدى الطويل، لأنك لن تضطر إلى التعامل معها بنفس القدر في المستقبل. يفكر المدراء الناجحون بخطوتين إلى ثلاث خطوات للأمام، ويعالجون الصورة الصغيرة من خلال إصلاح الصورة الكبيرة. إنهم ينظرون إلى ما وراء الأوضاع الحالية للوصول إلى سبب المشكلة. إنهم يدركون أن الاهتمام بالمشكلة الأساسية قد يؤدي إلى تفادي العديد من المشكلات الصغيرة، مما قد يوفر الوقت والمال.

8-كن مركز معلومات

المدراء هم خبراء في العديد من المجالات المختلفة بما في ذلك المحتوى الدراسي والسياسة المحلية. المدراء الناجحون هم ثروة من المعلومات، ويبقون على اطلاع دائم على أحدث الأبحاث التعليمية والتكنولوجيا والتوجهات الحديثة في التعليم. يجب أن يكون لديهم على الأقل معرفة عملية بالمحتوى الدراسي الذي يتم تدريسه في المرحلة التعليمية المسؤولين عنه. إنهم يبقون معلميهم مطلعين ويوفرون النصائح والاستراتيجيات المتعلقة بأفضل ممارسات الصف الدراسي.

9-ليكن الوصول إليك سهلا

بصفتك مديرًا من الطبيعي أن تنشغل كثيرًا بحيث تغلق باب مكتبك لمحاولة إنجاز بعض الأشياء. هذا مقبول تمامًا طالما لم يتم إجراؤه بشكل منتظم. يجب أن يكون المدراء في متناول الجميع بما في ذلك المعلمين والموظفين وأولياء الأمور وخاصةً الطلاب. يفهم المدراء الناجحون أن بناء علاقات صحية والحفاظ عليها مع كل من يعملون معهم هو عنصر أساسي لامتلاك مدرسة متميزة.

10-الطلاب هم أولى الأولويات

يضع المدراء الناجحون الطلاب على رأس أولوياتهم، حيث يتم توجيه جميع الأهداف والإجراءات لضمان مدرسة جيدة للطلاب. تعتبر سلامة الطلاب وصحتهم ونموهم الأكاديمي من أهم واجباتنا. يجب أن يأخذ كل قرار يتم اتخاذه في الاعتبار التأثير الذي سيحدثه على الطالب بشكل فردي وعلى مجموع الطلاب. نحن هناك لرعاية كل طالب وتقديم المشورة والتأديب والتعليم للطلاب.

المراجع:

– Meador, Derrick. (2020, August 26). 10 Things a Successful School Principal Does Differently. Retrieved from https://www.thoughtco.com/things-a-successful-school-principal-does-differently-3194532

– Teacheracademy,(2021). The 10 Essential Skills of a Good School Principal. https://www.teacheracademy.eu/blog/school-principal-skills/

وسوم

عن الكاتب

مركز مداد للدراسات والبحوث التربوية

مركز بحثي يختص بالعلوم التربوية والنفسية، والاستشارات الاجتماعية والتنموية، في جوانبها النظرية والتطبيقية، ويعنى باحتياجات المجتمع سواء داخل سورية أو في بلدان اللجوء

اقرأ لـ مركز مداد للدراسات والبحوث التربوية